应用此维度
愿景维度帮助我们应用原则来确定我们将如何创造价值（通过提供客户比他们的替代品更看重的产品和服务来创造长期良好的利润，同时消耗更少的资源），包括：
制定共同愿景。
识别并缩小当前绩效与可能实现绩效之间的差距。
停止/修改无利可图的活动。
建立我们做出最大贡献所需的能力。
The Importance of a Shared Vision - Unscripted
Leaders share an example of how collaborating to develop a shared vision helped everyone achieve better results.
尝试一下
应用这五个维度通常需要反思、提出问题和讨论。以下是一些帮助您入门的提示。
- 适合所有人
- 对于主管
