激励维度帮助我们应用原则,因此每个员工都有动力通过发挥自己的潜力来最大限度地为团队和 Koch 的长期成功做出贡献。这包括:
调整个人和组织之间的激励措施。
认可和奖励价值创造。
主管了解他们的员工,并根据对他们有意义的事情来激励每个人。
消除障碍,让个人可以做出更多贡献。
Applying the Motivation Dimension - Unscripted
Hear leaders discuss the many benefits - for employees and the company - of effectively applying the Motivation Dimension.
动机维度通过最大限度地提高您对 Koch 的长期成功的贡献来帮助您认识到您的成功。它包括:
以对您个人有益的方式做出贡献。
以新的方式主动创造价值。
与您的主管讨论如何通过贡献更多来赚取更多收入。
找出阻碍您做出更多贡献的障碍,并寻求帮助以克服或消除这些障碍。
应用这五个维度通常需要反思、提出问题和讨论。以下是一些帮助您入门的提示。