应用此维度
知识维度帮助我们应用原则，不断学习在瞬息万变的世界中取得成功，具体做法是：
创造一个包容性的团队环境，通过挑战来改善决策。
用措施和良好的经济思维来理解和面对现实。
建立和加强知识网络。
开发精心设计的实验，帮助我们快速学习。
Taking a Long-Term Perspective
Hear Charles Koch describe our long term focus and some indicators of progress.
尝试一下
应用这五个维度通常需要反思、提出问题和讨论。以下是一些帮助您入门的提示。
- 适合所有人
- 对于主管
不断学习，在瞬息万变的世界中取得成功。
- 如何改善我的知识网络以更好地创新和转型？我可以通过哪些方式更好地分享知识并激励其他人也这样做？
- 哪些信息、措施和原则可以帮助我了解我工作的哪些部分是有利可图的？我需要什么来开始、停止、改变或改进？
- 我怎样才能更好地提供和征求有益的挑战，并利用它们来帮助我和其他人改进？
- 哪些实验可以让我们学习如何提高盈利能力？
这些是“使用五个维度来识别和缩小工作中的差距” 中的Knowledege维度问题
让每个团队成员都能学习和改进，以便他们能够更好地帮助我们在瞬息万变的世界中取得成功。
- 创造一个包容性的团队环境，通过征求和提供挑战、寻求和分享知识以及识别和缩小差距来改善决策。
- 帮助您的团队有效地进行实验，承担有利可图的风险并培养良好的经济思维能力。
- 制定和修改团队的度量，以便它们提供边际分析和见解所需的信息，从而改善管理和盈利能力。
这些是“主管职责和期望”中的知识维度陈述