Aplicación de esta dimensión
La Dimensión de Visión nos ayuda a aplicar principios para determinar cómo vamos a crear valor (creando buenas ganancias a largo plazo al proporcionar productos y servicios que los clientes valoran más que sus alternativas, mientras consumen menos recursos), incluyendo:
Desarrollar una visión compartida.
Identificar y cerrar las brechas entre el desempeño actual y lo que es posible.
Detener/modificar actividades que no sean rentables.
Desarrollar las capacidades que necesitamos para hacer la mayor contribución.
The Importance of a Shared Vision - Unscripted
Leaders share an example of how collaborating to develop a shared vision helped everyone achieve better results.
Pruébalo
La aplicación de las cinco dimensiones a menudo requiere reflexión, preguntas y discusión. A continuación se muestran algunas indicaciones para comenzar.
- Para todos
- Para Supervisores
Maximizar la contribución de mi grupo al éxito a largo plazo de Koch.
- ¿Entiendo las visiones de mi grupo y de Koch y cuál es la mejor manera de contribuir a ellas?
- ¿Cómo utilizo estas visiones para priorizar, tomar decisiones, identificar oportunidades e innovar?
- ¿Qué capacidades necesita agregar o mejorar mi grupo?
Estas son las preguntas de la Dimensión de la Visión de "Uso de las Cinco Dimensiones para Identificar y Cerrar Brechas en su Trabajo"
Ayude a cada empleado a comprender y adoptar mejor la visión del equipo/negocio (y las estrategias y prioridades asociadas) para que puedan hacer la mayor contribución a Koch.
- Trabaje con su equipo para cerrar las brechas entre el rendimiento actual y lo que es posible. Busca continuamente transformar.
- Comprométase con su equipo y su propio supervisor para identificar y detener o modificar mejor las actividades que no son rentables.
- Piensa a largo plazo. Construir, adquirir o desarrollar las capacidades de equipo necesarias para hacer la mayor contribución.
Estas son las declaraciones de la Dimensión de Visión de "Responsabilidades y Expectativas del Supervisor"
