¿Qué hace que nuestro enfoque sea diferente?
Todas las empresas deben decidir cómo abordarán cosas como la contratación y el pago de personas, el diseño de roles en todo el equipo y la realización de nuevas inversiones. Nuestro enfoque se diferencia del de muchas empresas porque nos basamos en principios en lugar de reglas rígidas para dirigir nuestras decisiones.
Por ejemplo, reconocemos a cada persona como un individuo, una colección única de aptitudes, habilidades, intereses y características. Esto nos guía a personalizar los roles para que se ajusten al empleado en lugar de adaptar a los empleados a roles estandarizados, y a pagar a las personas por sus contribuciones en lugar de por su posición, título o antigüedad.
