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원칙기반 경영

 

Koch회사와 그 직원들의 괄목할 만한 성공은 항상 인류진보의 입증된 원칙에 그 뿌리를 두고 있습니다.우리가 상호 이익, 비교 우위 및 창조적 파괴와 같은 원칙들을 더 잘 이해하고 적용하면 할수록, 더욱 더 우리는 다른 사람들을 이롭게 하면서 번영해 왔습니다.이는 거의 60년 동안 실제로 그러하였고, 우리 미래의 성공은 우리가 그렇게 할 수 있는 능력을 계속 향상시키는 데 달려 있습니다.이 안내책자는 우리 각자가 회사, 우리 자신 그리고 우리가 서로 소통하는 모든 사람들의 이익을 위해 이 원칙을 더 잘 이해하고 적용하도록 도움을 주기 위한 것입니다.  

우리는 원칙에 더 집중적으로 중점을 두기 위해 Koch의 비전과 프레임워크를 업데이트하기로 결정했습니다.
 

그러한 면에서, 이 메시지는 입증된 원칙에 대한 소개라고 하기보다는 오히려 입증된 원칙의 중요성을 일깨우는 내용입니다.우리 모두는 이 원칙을 통해 우리가 과거에 어떻게 성공하게 되었는지를 알고, 미래에 이 원칙을 적용하는 방법을 개선하는 데 도움이 되도록 이를 활용해야 합니다.2018년에 마지막으로 업데이트했던 것과 같이, 우리는 원칙에 더 집중적으로 중점을 두기 위해 Koch의 비전과 프레임워크를 업데이트하기로 결정했습니다.

그러나 우선, 다음과 같은 몇 가지 관점을 살펴보겠습니다

10수 년 전, 수년 간 높은 성과를 보였지만 우리는 우리가 뒤떨어지고 있다는 것을 깨닫기 시작했습니다.우리는 새로운 역량을 충분히 빠르게 키우지 못했고 우리의 많은 투자가 당초 기대한만큼의 성과를 내지 못했으며, 그 결과 우리의 수익은 악화되고 있었습니다.그래서, 우리는 그 문제에 대처하기 시작했습니다.하지만, 그러한 노력을 통해 단지 작은 개선만 이루었습니다.왜냐하면 우리는 우리의 사업을 거의 똑같은 방식으로 계속 영위했기 때문입니다.

약 5년 전에, 우리는 정말로 우리의 성과를 변화시키려면 고위 경영진에 있는 우리 모두부터 스스로를 변혁시켜야 한다고 결론을 내렸습니다.그렇게 하기 위해 우리는 인류 진보의 원칙을 전혀 새로운 차원으로 적용해야 했습니다.그래서 2017년에 우리는 “개선과 진전을 추진하는 데” 있어서 더욱 더 효과적이기 위해 비교 우위에 따라 책임을 나누고 재조정하면서, 제가 당시에 우리 회사의 고위 경영진에서 “중요한 리더십 변화” 로 언급했던 것을 실행했습니다.

그 다음 해에 우리는 Koch의 비전 및 우리의 가치(이전의 행동규범 지침)에 대해 몇 가지 중요한 변경을 했습니다.대다수 직원들에게, 상호 이익의 선순환, 선호되는 파트너, 지속적 변혁(지속적 개선이 아님), 자아 실현 및 책임관리와 같은 개념을 처음으로 소개하게 되었습니다.그 이후 우리는 역풍과 순풍의 중요성을 소개했습니다.전체적으로 보아, 이것들은 Koch 전 영역에서 변혁을 가속화하는 비결이었습니다.

저는 회사의 모든 비즈니스 그룹들이, 그리고 Koch 전역에서 많은 업무 지원 그룹들과 무수히 많은 직원들이 이러한 변화들에 따라 빠르게 행동했고 변혁하기 시작했다는 것을 기쁘게 생각합니다.이러한 변혁들이 모두 합해져 회사의 미래 기회를 크게 확대할 수 있는 새로운 역량을 키웠을 뿐만 아니라, 매우 큰 이익을 남긴 기록적인 실적도 낳았습니다. 

이러한 변혁 프로세스의 필요성은 끝없이 계속됩니다.우리가 만약 변혁을 중단한다면, 창조적 파괴력과 예측불허상황이 우리를 압도할 것이고 그 결과 우리는 실패할 것입니다.그러나, 우리가 우리 자신과 우리 조직을 지속적으로 변혁시키기 위해 인류 진보의 원칙을 이해하고 적용하는 데 헌신하면, 우리는 더 많은 것을 성취할 수 있고 우리가 상상했던 것보다 더 나은 삶을 누릴 수 있습니다.

이러한 노력에 대한 가장 중요한 성공 척도들 중 하나는 여러분 자신의 자아 실현의 정도입니다.
 

그래서 우리는 다시 한번 우리의 체계를 변화시키고 원칙기반 경영 (Principle Based ManagementTM)으로 새롭게 명명하기 위해 지난 5년 동안 우리가 이루었던 개선으로부터 배운 것을 활용했습니다.우리는 똑같은 목적으로 Koch의 비전도 업데이트했습니다.

우리는 이렇게 원칙에 더 중점을 둠으로써 우리의 프레임워크가 직원들에게 보다 효과적으로 권한을 부여하고 기회를 포착하며 역량 차이를 인식하여 이를 해소하고, 역풍과 순풍에 잘 대처할 수 있다고 생각합니다.그것은 Koch 이외 사람들이 우리가 하는 것을 어떻게 그리고 왜 하는지 이해하는 데에도 도움이 될 것입니다.

이 안내책자는 이러한 변경사항을 안내하고 우리의 성과를 크게 높이도록 원칙들을 어떻게 그리고 어디에 적용했는지에 대한 설명이 이어질 것입니다.여러분은 Koch 전역에서 우리의 사업, 우리의 역랑, 우리의 투자 및 직원들을 변혁시키는 데 있어서 원칙의 힘을 보게 될 것입니다.       

이러한 노력에 대한 가장 중요한 성공 척도들 중 하나는 여러분 자신의 자아 실현 정도입니다.저의 목표는 여러분 각자가 자신의 재능과 열정을 더 충실히 개발하고 적용하여 잠재력을 실현하고 Koch의 장기적인 성공에 최대한으로 기여할 수 있게 하는 것입니다.

다시 말해서, 저는 사람들이 자신이 될 수 있는 최고의 모습으로 성장하기를 바랍니다.그것은 단지 성공의 비결이 아니라 의미 있는 삶의 비결입니다.

 

查尔斯·科赫

查尔斯·科赫签名
查尔斯·科赫的肖像照片