설명
Koch는 모든 사람이 우리의 원칙기반 프레임워크에 맞추어 자신의 능력을 개발하고 활용하도록 동기를 부여하는 한 성공할 것입니다.
우리는 모든 직원의 관심사가 자기 자신과 회사의 이익에 일치되도록 하기 위해 노력합니다.이러한 일치는 자신의 조직과 궁극적으로 Koch의 장기적 성공에 최대한 기여하도록 동기를 부여하는 역할, 업무, 권한 및 보상을 제공합니다.
우리는 더 큰 기여를 하도록 동기를 부여하고 성과 피드백을 강화하는 보상을 제공합니다.역량을 키우고, 완전히 보상받지 못한 과거의 기여와 잠재적 기여를 포함한 결과를 함께 인식합니다.
잘 설계된 실험이 실패한 경우 징계하지 않는 데 왜냐하면 그 실험이 더 나은 결정으로 이어지는 지식을 창출하기 때문입니다.
핵심 원칙들
- Koch의 장기적 성공에 기여
- 공헌동기
- 시너지
- 자아실현
- 인센티브의 일치
- 보수, 인정, 보상
- 인간 행동 요구사항
- 주관적 가치
변경사항
우리는 사람들에게 자신이 속한 조직과 궁극적으로 Koch의 장기적 성공에 자신의 기여를 최대화하도록 동기를 부여하려면 금전적 인센티브보다 훨씬 더 많은 것이 필요하다는 사실을 고려하여 이 차원의 이름을 변경했습니다.
적절한 동기부여를 위해서 직원들은 자신의 재능과 열정에 부합하는 의미 있는 업무에 참여하고, 존중과 존엄성과 함께 합리적으로 대우받고, 자신의 활동을 어느 정도 조절하면서 창의력을 발휘할 기회가 주어져야 하고, 발전하고 성장하며 점차적으로 더 자신을 믿고, 자신이 될 수 있는 사람이 될 수 있어야 합니다.
우리는 Koch의 장기적 성공에 기여하기 위한 재정적 인센티브를 제공함으로써 이러한 특성을 강화합니다.관리자의 주요 책임은 직원이 어떻게 보상을 받는 지 그리고 어떻게 보상을 늘릴 수 있는지 이해하도록 돕는 것입니다.