Alignment of Incentives
- Short Description
- Aligning the interests of employees with the interests of the company, our customers and society…
- Principle in Brief Page
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Descripción
Koch tiene éxito en la medida en que todos están motivados para desarrollar y aplicar sus habilidades en armonía con nuestro marco basado en principios.
Buscamos alinear los intereses de todos los empleados con lo que será beneficioso para ellos y para la organización. Esta alineación proporciona roles, trabajo, autoridades y recompensas que motivan la máxima contribución a su organización y, en última instancia, al éxito a largo plazo de Koch.
Proporcionamos recompensas que motivan mayores contribuciones y refuerzan la retroalimentación sobre el desempeño. Reconocemos las contribuciones que han desarrollado capacidades y han generado o generarán resultados, incluidas las contribuciones anteriores que no han sido recompensadas por completo.
No penalizamos los experimentos bien diseñados que fracasan, porque crean conocimiento que conduce a mejores decisiones.
Buscamos alinear los intereses de todos los empleados con lo que será beneficioso para ellos y para la organización.
Principios destacados
Contribution Motivated
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- Contribution motivated people are energized by continuously trying to improve, innovate, transform and creatively get results – which enables them to live lives of meaning.
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Contribution to Koch’s long-term success
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- Coming soon
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Life of Meaning and Synergy
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Motivation
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Requirements for Human Action
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- What causes people to act?
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Rewards, recognition and compensation
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- Coming soon
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Self-Actualize
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- To self-actualize is a deeply personal and unique journey of discovering your aptitudes, developing skills and using them in productive ways.
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Subjective value
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- Coming soon
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¿Qué ha cambiado?
Hemos cambiado el nombre de esta dimensión en reconocimiento del hecho de que motivar a las personas para maximizar su contribución a su organización y, en última instancia, al éxito a largo plazo de Koch requiere mucho más que incentivos financieros.
Para estar plenamente motivadas de esta manera, las personas también necesitan: tener un trabajo significativo que se ajuste a sus talentos y pasiones; a ser tratado de manera justa, digna y respetuosa; que se les dé la oportunidad de tener cierto control sobre su actividad y ser creativos; poder desarrollarse y crecer y creer cada vez más en sí mismos; y llegar a ser lo que son capaces de llegar a ser.
Los incentivos financieros beneficiosos refuerzan estos atributos al recompensar las contribuciones al éxito a largo plazo de Koch. Una de las principales responsabilidades de los supervisores es asegurarse de que los empleados entiendan cómo ganaron su compensación y cómo aumentarla.